Les Mandats
Trois niveaux, une même exigence.
Le point d’entrée
Business Assessment™
CHF 3’500
ICréer · Structurer
Foundation
Créer, structurer et fiabiliser les fondations de l’entreprise.
Les domaines confiés
- 01Création & structuration
- 02Finance & administration
- 03Fiabilisation & contrôle
Le périmètre en détail
Le rôle de Kelya
Kelya prend en charge, organise et fiabilise les fonctions nécessaires pour construire une entreprise solide ou remettre ses fondations sous contrôle.
Création & structuration
- Création d’entreprise
- Business plan
- Modèle financier
- Budget de lancement
- Prévisions de trésorerie
- Organisation initiale de la fonction finance
Finance & administration
- Comptabilité
- Clôtures mensuelles et annuelles
- Fiscalité courante
- Trésorerie
- Paie & administration RH
- Coordination des partenaires
Fiabilisation & contrôle
- Contrôles internes
- Qualité de la donnée
- Organisation documentaire
- KPI fondamentaux
- Processus finance & administration
- Outils & digitalisation
Dans la durée
Un business plan ou un modèle financier peut relever d’un mandat Foundation lorsqu’il s’inscrit dans la création ou la structuration de l’entreprise. Pris isolément, il relève d’une mission ponctuelle.
Ce que cela change
Une fonction finance et administrative structurée, une information fiable, et une organisation sur laquelle le dirigeant peut s’appuyer.
Dès CHF 6’000 / mois
IIPiloter · Anticiper
Momentum
Cœur de l’offre Kelya
Transformer l’information financière en décisions et en performance.
Les domaines confiés
- 01Planification & anticipation
- 02Performance
- 03Pilotage de Direction
- 04Supervision finance
Le périmètre en détail
Le rôle de Kelya
Kelya prend la responsabilité du pilotage financier et agit comme partenaire du dirigeant. Nous ne nous limitons pas à produire des chiffres : nous les challengeons, les mettons en perspective et les transformons en décisions.
Planification & anticipation
- Budget annuel
- Forecast
- Rolling forecast
- Cash-flow prévisionnel
- Scénarios financiers
- Planification financière
Performance
- KPI
- Analyse des marges
- Rentabilité
- Analyse des écarts
- Performance par activité ou entité
- Lecture et challenge des résultats
Pilotage de Direction
- Reporting de Direction
- Réunions de pilotage
- Préparation des décisions
- Recommandations
- Business partnering
- Suivi des décisions financières
Supervision finance
- Supervision de l’équipe finance
- Coordination avec comptable ou fiduciaire
- Coordination avec fiscaliste
- Coordination payroll
- Challenge des clôtures
- Cohérence de l’information financière
Dans la durée
Le mandat s’inscrit dans le rythme de l’entreprise : clôtures, reporting, trésorerie, revues de performance, forecasts, budgets et décisions du dirigeant. Une équipe interne, une fiduciaire ou un fiscaliste déjà en place restent à leur poste : Kelya supervise, coordonne et pilote au-dessus.
Ce que cela change
Le dirigeant dispose d’une lecture claire de sa performance, anticipe au lieu de subir, et s’appuie sur un interlocuteur capable de challenger ses décisions.
Dès CHF 10’000 / mois
IIIArbitrer · Transformer
Legacy
Accompagner les décisions qui engagent la structure et l’avenir de l’entreprise.
Les domaines confiés
- 01Stratégie financière
- 02Transformation
- 03Gouvernance
- 04Opérations structurantes
Le périmètre en détail
Le rôle de Kelya
Kelya intervient aux côtés de la Direction lorsque les enjeux dépassent le pilotage courant et engagent la structure, le capital ou l’avenir de l’entreprise.
Stratégie financière
- Scénarios stratégiques
- Allocation des ressources
- Investissements majeurs
- Structuration du financement
- Analyse financière des décisions majeures
Transformation
- Transformation de la fonction finance
- Transformation d’entreprise
- Restructuration
- Évolution du modèle
- Opérations complexes
Gouvernance
- Préparation Board
- Information stratégique
- Gouvernance financière
- Accompagnement des arbitrages
- Lecture Direction et actionnaires
Opérations structurantes
- Acquisition
- Cession
- M&A
- Financement
- Coordination des partenaires spécialisés
Dans la durée
Kelya accompagne la Direction de l’analyse jusqu’à l’arbitrage, et suit la traduction financière des décisions prises. Sur les opérations structurantes, elle prépare, analyse et coordonne aux côtés des avocats, fiscalistes et partenaires transactionnels ; elle ne s’y substitue pas.
Ce que cela change
La Direction dispose d’un partenaire financier capable d’éclairer, de challenger et d’accompagner les décisions les plus structurantes.
Dès CHF 15’000 / mois
Un mandat calibré sur votre entreprise.
Le niveau se déduit de votre situation, jamais d’un catalogue.
Le périmètre confié, l’intensité du pilotage et le niveau de responsabilité font le reste.
Avant d’en parler
Les questions qui reviennent.
Faut-il passer par Foundation avant Momentum ou Legacy ?
Non. Les entreprises arrivent à des niveaux de maturité différents, et l’accompagnement recommandé correspond à la situation réelle.
Que devient notre fiduciaire, notre comptable ou notre équipe finance ?
Ils restent à leur poste. Kelya supervise, coordonne et pilote au-dessus. Nous ne remplaçons pas ce qui fonctionne déjà.
Le Business Assessment™ est-il un préalable ?
C’est par lui que nous commençons : il détermine le niveau. Il se conclut par une recommandation, et la suite vous appartient.
Peut-on changer de niveau en cours de route ?
Oui. Une entreprise évolue et ses enjeux se déplacent ; la lecture est reprise régulièrement et le mandat s’ajuste avec elle.
Deux entreprises au même niveau paient-elles la même chose ?
Non. Le montant indiqué est un point de départ. Le périmètre confié, l’intensité du pilotage et le niveau de responsabilité calibrent le mandat.
Kelya décide-t-elle à la place du dirigeant ?
Non. Nous apportons la visibilité, la structure et les analyses. La décision revient au dirigeant.
Kelya intervient-elle au-delà de la finance ?
Le pilotage financier est notre cœur de métier. Nous mobilisons l’organisation, les processus, les ressources humaines et la gouvernance parce qu’ils conditionnent la performance.
Lequel correspond à votre entreprise ?
Le Business Assessment™ le détermine, à partir de ce qu’il révèle de votre situation.